Đối với một phòng thí nghiệm dược phẩm hàng đầu, sự thành công và tăng trưởng doanh số hai con số đi kèm với một cái giá phải trả: chuỗi cung ứng quá tải có nguy cơ làm giảm thị phần.
Nỗ lực đã cải thiện đáng kể các chức năng lập kế hoạch và thực hiện của công ty, họ biết rằng để thành công trong thời đại công nghệ này, hệ thống kế toán của họ cần phải mạnh mẽ hơn nhiều so với hiện tại. Họ tìm đến công ty tư vấn WP để cải thiện hệ thống kế toán của mình.
Challenge
Thách thức lớn nhất là Arguzo đã không sử dụng công nghệ đúng cách. Quá nhiều công việc vẫn được ghi lại theo cách thủ công, điều đó có nghĩa là các con số mất nhiều thời gian để ghi lại và sau đó được phân tích. Dữ liệu trực tiếp cũng không có sẵn và các quyết định chỉ có thể được đưa ra sau khi nhận được tất cả dữ liệu cần thiết. Điều này đã giữ Arguzo lại; họ biết rằng họ có thể chiếm được nhiều thị trường hơn nếu họ có khả năng linh hoạt hơn. Công việc giải quyết ba vấn đề quan trọng đối với Pharm Ltd.:
- Cải thiện bán hàng và hoạt động và lập kế hoạch sản xuất:
Các nhóm tập trung nỗ lực vào một số đòn bẩy S&OP có giá trị cao nhất để xem xét quy trình lập kế hoạch hiện tại, xác định các lỗ hổng trong cơ sở hạ tầng lập kế hoạch và phân tích sự biến đổi của cung và cầu. - Xác định mức tồn kho phù hợp:
Với hàng trăm loại thuốc trên thị trường, Pharm Ltd. cần một phương pháp thích hợp để dự đoán và quản lý hàng tồn kho của họ. Bằng cách sử dụng phân tích tỷ lệ phần trăm tuyệt đối trung bình (MAPE), các nhóm đã xác định các mức phù hợp cho nguyên liệu thô và thành phẩm bằng cách ánh xạ doanh số bán hàng thực tế so với dự báo trên các SKU quan trọng nhất. -
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng để lập kế hoạch đặt hàng hoàn hảo:
Chẩn đoán xác định các yếu tố gây căng thẳng ảnh hưởng đến mức độ bán hàng và dịch vụ. Các nhóm tập trung vào giải quyết các vấn đề liên quan đến đơn đặt hàng trễ và thời gian giao hàng cao hơn bình thường, điều này gây căng thẳng cho toàn bộ chuỗi cung ứng và dẫn đến việc thuốc đến tay người tiêu dùng bị chậm trễ.
Solution
Giải pháp tư vấn WP đã đưa ra với sự kết hợp của công nghệ tiên tiến với tính thực tế trong thế giới thực. Mọi người đều biết rằng các hệ thống phải được cập nhật, thách thức thực sự là cập nhật chúng mà không làm gián đoạn toàn bộ tổ chức theo hướng tiêu cực. Giải pháp là đưa ra cách quản lý khối lượng công việc thích hợp được thực hiện thông qua máy tính, đồng thời cung cấp nền tảng di động cho các bên liên quan.
Results
Tất cả dữ liệu và tài liệu lưu trữ tại một điểm duy nhất. Không cần gửi phiếu lương qua thư hoặc liên tục cập nhật dữ liệu cá nhân của mọi người đại diện.
Mọi khách hàng đều nhận được một phương pháp sửa đổi, không phải là một sự sắp xếp một kích cỡ phù hợp với tất cả. Chúng tôi hiểu rằng mọi người tiên phong và mọi hiệp hội đều được xem xét với những khó khăn và điều kiện thú vị, do đó cần có sự sắp xếp và phương hướng rõ ràng.
Bằng những con số, nỗ lực:
- Giảm thời gian giao hàng 43%
- Giảm độ biến thiên 50%
- Giảm 95% nguy cơ đặt hàng lại
- Tăng tồn kho thành phẩm thêm 10%